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周边百万销量、海蓝之谜进场，AI剧的价值正在从剧集转向角色

时间进入下半年，AI剧的商业价值正在被重新评估。品牌投放清单里，这个品类出现得越来越频繁，围绕它能不能成为长期营销资产的讨论也多了起来。 海蓝之谜就是一个典型样本。AI剧《惊！我和死对头有个孩子第二季》中，男主角祁宥成为海蓝之谜“推广大使”，品牌完全融入角色生活，并在剧内埋好了一键跳转的购买锚点，剧外，祁宥走入海蓝之谜直播间，“第一次约会送什么不踩雷”“老婆生日到底该送礼盒还是香水”等台词设计，更是让剧中人物关系成为了卖货的叙事主线。 除了品牌加速入场，AI短剧漫剧也开始玩转IP衍生。十月，《予你深情侵入余生》上线官方周边角色卡牌、角色同款手链，其中限量卡牌售价49.9元，共卖出了12000盒，销售额近60万元。 据DataEye口径，2026年前五个月国内AI剧漫剧市场规模突破220亿元，机构预计全年有望超过400亿元。但热闹的另一面并不温和，上半年仅抖音端新增的AI剧漫剧就超过22万部，播放破亿的只有1055部，以业内5000万播放为回本线，仅1.3%的新剧达标，按这一口径，超过98%的项目无法在上线半年内收回成本。 一边是真金白银的品牌进场和观众付费，一边是绝大多数制作方的亏损账本。继续争论这个品类“热不热”已经没有意义，真正值得拆解的是钱以什么名义进来，又沉淀在哪一环，这套被讲了大半年的“资产化”商业故事，究竟走到了哪一步。 海蓝之谜买的不是曝光位 而是一段可复用的角色关系 理解品牌为什么把预算挪进AI剧，先要看传统内容植入长期没解决的商业难题。 品牌出现在一部作品里越来越容易，被消费者记住却越来越难。一支TVC、一次口播、一个道具特写，停留不过几秒；内容播完，品牌与观众之间那点连接也随之散掉。每一轮营销从零开始，重复策划、制作、投放，预算花出去，很难留下属于自己的东西，这就是品牌内容反复被提及的“次抛”困境。 海蓝之谜与祁宥的合作，正是冲着这个困境去的。它没有只买一次剧内露出，而是把同一个角色关系放到剧内和剧外两个场景里复用。 第一层发生在剧内，产品被嵌入到了男女主关系发展的关键节点上，观众先通过人物故事认识产品，再顺着剧情兴趣进入同款购买链路，剧内直接埋好一键跳转电商的锚点。它和硬广的区别在于，营销语言被翻译成了人物关系和情绪节点，品牌信息不是剧情之外插进来的话，而是推动情节的一部分。 更能说明问题的是第二层，也就是剧外。祁宥走出剧情，空降海蓝之谜直播间，用剧情人设跟观众进行互动，以“从冤家到挚爱”的角色关系作为叙事主线，把人物情感成长和产品卖点绑在了一起，礼盒讲解自然融入，甚至用“男主替你送礼”的玩法，把送礼这个消费场景重新包装成角色互动，用类似“剧情售后”的玩法削弱了直播带货的生硬感。 值得注意的是，品牌并没有为直播重新拍摄一支广告，它调用的是剧集已经积累下来的人物认知和粉丝关系，以剧情共创同时满足剧粉和消费者的需求。 海蓝之谜的选择之所以有