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Hacker News10/30 08:42

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by cherioo · 323 points · 216 comments, no article summary provided

36氪10/30 20:34

27 岁程序员获无限 Token，挑战两个月重写思科 98% 的遗留代码

野人先生冰激凌获首轮融资

10月30日，意式东方Gelato品牌野人先生宣布完成成立十五年来的首轮融资，双方未披露融资金额与估值，融资之后品牌保持独立运营，继续坚持线下连锁路线，资金投向供应链建设、品牌运营、门店拓展与海外门店模型的初步探索。这是野人先生2011年创立以来第一次引入外部资本，此前十五年依靠自有资金滚动发展。截至官宣当日，品牌国内在营门店超过1800家，按官宣时点的总量口径，在现制冰淇淋连锁阵营中仅次于DQ位居第二。黑蚁资本长期专注消费赛道，过往持仓包括泡泡玛特、喜茶、老铺黄金、鸣鸣很忙集团等头部品牌。在新消费投资整体降温之际，这笔战略融资把千店规模的现制冰淇淋连锁重新推回资本视野。读懂这笔融资，需要看清三个问题：生意模型靠什么运转，资本为何此时回头，Gelato品类还能长出多大的专门店品牌。千店模型，收入拆解理解野人先生的估值，先要拆开它的生意结构。品牌前身是2011年崔渐为在北京五道口开出的软冰淇淋小店，2015年以野人牧坊之名正式推出Gelato，此后十余年坚持直营，门店长期停留在百店上下。 2023年底品牌开放加盟，2024年4月更名为野人先生，经营重心转向连锁扩张。据窄门餐眼数据显示，2024年新开约243家门店，2025年约906家，2026年至今约641家（品牌方与媒体引用口径间存在个位数差异），门店从2023年底的约百家扩张至官宣时的1800余家，不到三年增长十余倍，规模超越哈根达斯。千店规模的底层，是中央工厂预处理加门店终端制作的协同模型。总部以巴氏杀菌鲜牛乳制成冷冻奶浆，经冷链配送至门店，店员完成解冻、配料与终端凝冻。原料标准由总部统一锁死，现场操作压缩为有限步骤，现制体验得以保留，出品一致性由工艺体系承担。门店延续分时售卖，同时供应不超过六种口味，单店每月累计轮换二十余种风味，晚九点买一送一清理当日库存。门店结构上，八成以上为加盟店，直营门店不足十家，单店前期投入50万元至70万元，招商口径的平均回本周期为12个月以内。总部收入由加盟费与原料供应链构成，租金、人工与经营风险由加盟商承担。招商要求加盟商具备三年以上连锁经验、管理过五家以上同类门店，管理团队优先从成熟茶饮体系筛选加盟商。创始人口径的单店模型为月均营收20万元至30万元，毛利率约六成，优质门店约七成；与之相对，第三方加盟测算按月实收约18万元、扣除运营成本后估算，回本周期多在14个月至21个月。招商口径仍待第三方独立核验，黑猫平台过去一年累积七百多条加盟纠纷投诉，2026年10月杭州大悦城加盟商合同到期未续约引发的冲突，将加盟体系中的点位更替与利益分配问题公开化。回到资本估值框架，连锁餐饮定价由单店模型、门店数量、供应链复购三层收入叠加。野人先生已经验证前两层，1800余家门店带来采购议价权，中央工厂产能随门店密度摊薄，招商、培训、督导体系构成组织底座。 DQ以美式软冰

AI 硬件，别想绕过隐私

科技行业总有很好的理由，让人交出更多隐私。互联网时代，理由是便利。为了叫车、点外卖、与朋友保持联系，人们在一份又一份冗长的协议下面点了同意。许多授权谈不上经过认真选择，只是拒绝之后，眼前的事情就办不下去了。到了 AI 时代，这套交换又有了更大的许诺：设备要理解你，模型要学习真实世界，通用人工智能还要继续向前走。于是，摄像头和麦克风被装进眼镜、汽车、手表和机器人，越来越贴近人的身体与日常生活。对于其中一些产品，消费者究竟是被服务的人，还是帮助厂商获得数据的人，已经值得重新追问。尤其当硬件价格已经支付，数据却仍被视作可以持续索取的资源，这笔交易便远没有广告里说得那么简单。坦白说，现在的很多硬件，压根不是为消费者服务而生，而是为“数据”而生。最近的几则新闻，把这种不安推到了台前。汽车数据流向第三方的研究再次引发关注，苹果手表 15 秒对话回放招来争议，而 Meta 则一边陷入偷拍争议，一边推出无摄像头款，并为部分视觉数据增加退出 AI 训练的选项。它们呈现的共同问题是：科技产品进入生活的速度很快，人们的拒绝来不来得及？我们需要把态度说清楚：刹车必须要有，而且成本必须支付。授权更麻烦、采集更有限、模型进步可能没那么快，都应当由产业认真消化。普通人没有义务拿自己的生活，替一家公司的技术路线补齐条件。买下设备之后，还要交出什么？ “用隐私换便利”这句话，曾经让互联网的数据生意显得顺理成章。平台提供免费服务，用户贡献注意力与行为数据，企业再从广告中回收投入。即便这种交换充满信息差，消费者至少还能看到一个表面的解释：我没有直接付钱，所以在用别的东西支付，这种“让渡”还说得过去。硬件把这个解释变得更难成立。汽车、眼镜、手表与家用机器人，都有清清楚楚的售价；有的产品还要继续订阅。用户已经为设备和服务付款，为什么仍要默认接受与当前服务无关的数据用途？购买一件商品，何以顺带变成对厂商长期数据需求的承诺？ 9 月 29 日，The Verge 报道了美国东北大学与《消费者报告》合作开展的车联网隐私研究，涉及 21 辆汽车和 30 款配套应用。研究发现了车辆与广告、追踪及分析域名的连接，也在部分配套应用中发现了向广告网络传输车辆识别码、位置等信息的情况。可以说，很多消费者压根就不知道汽车背后的数据去向，车买回来了，围绕它运转的数据关系却远超买卖双方。更直接的案例是通用汽车。美国联邦贸易委员会在 2026 年 1 月最终确定的和解命令，处理的是通用及 OnStar 被指未充分告知、未取得明确同意便收集和出售精确位置及驾驶行为数据的问题。命令包含五年内禁止向消费者报告机构披露相关数据，并要求提供更多同意、访问、删除和退出机制。汽车需要感知道路，导航需要知道位置，语音助手需要处理指令，这些都有具体用途。真正需要被逐项证明的是后续用途：为完成这次服务取得的信息

全球36%出货量、估值涨近10倍，无人机表演公司大漠大冲击IPO

不久前，在美国得克萨斯州蓝岭，一条蓝色巨龙腾空而起。西方神话里这个长着鳞片、利爪、长尾和蝙蝠翼的喷火巨兽，赫然出现在真实世界的上空。这是一场由中美团队合作完成的无人机表演，10183架无人机升空，创下“最大规模无人机组成的神话生物空中表演”纪录。除了巨龙，雄鹰、雄狮、飞马、齿轮等形象接续登场，最后由UFO收尾，三天内累计完成71207架次无人机起飞，同样是吉尼斯世界纪录，此前没有任何一次表演，能在一周内放飞如此庞大规模的无人机。这场表演的设备提供与技术支持方，是一家来自深圳的企业——深圳大漠大智控技术有限公司，他们是无人机表演设备领域的绝对头部。据QYResearch数据显示，2025年，大漠大以36.42%的出货量，位列全球无人机设备市场头名，其市场份额比身后两名相加还要高。贝哲斯咨询数据显示，2023年全球商用无人机编队表演市场规模约18.49亿元，预计2029年将增至80.47亿元，复合年增长率约27.78%，目前正处在快速扩张阶段。无人机表演已脱离早期单纯的视觉奇观阶段，演进为集文旅引流、品牌营销、城市宣传于一体的“天空数字新媒体”。以大漠大为例，公司副总经理、技术支持部部长覃海群曾在采访时表示，“这两年编队表演市场需求井喷，不管是表演服务还是设备系统售卖，都是满负荷运行。” 在大型文艺演出时，在文旅景点现场，只要是节点性的日子，无人机表演几乎就是「标配」。而随着2024年“低空经济”作为新质生产力被写进政府工作报告，无人机表演展现出从“一场秀”到“一条链”广阔商业想象力。它不仅仅是一场转瞬即逝的视觉消费现象，更成为探索低空场域的全新入口。当无人机表演成为“标配”，商业闭环正在形成无人机表演表演的背后，需要低空通信专网、高精度定位、云边协同、抗干扰调度的全栈支撑。有参与过相关项目的工程师表示，“无人机表演对网络的要求，比十万人同场直播还要苛刻。” 一场大规模表演需要整个运营保障团队至少提前72小时驻场，完成基站扩容、波束赋形优化、临时专网搭建与干扰排查等多项工作。况且市场对表演的规格要求越来越高，早先100架次就足够，到2023年得800架起步，现在少说得1000架起步，更有甚者数千架。且随着无人机表演规模化的发展，在动态立体的表演中，一架无人机肉眼难以察觉的误差，就有可能造成整个表演的失误，提升无人机运行轨迹的精确性是必须要解决的问题。以前，飞1000架无人机，至少需要有1000平方米的平地，要数十人花好几个小时去逐架摆放、检查、回收。人力成本、时间成本、技术成本极高。一场表演像是以前过年才有的一顿饺子，没法常态化，就只是仪式，不是生意。但最近两年，无人机表演的商业瓶颈正在被技术突破。据大漠大品牌经理朱慧透露，自2025年4月17日首秀以来，重庆已成功展演90余场，带动南岸区文旅消费419.55亿元、同比增长9.63%，拉动“

长鑫科技，被骗子盯上了

一封标注为长鑫科技的面试邮件，可能不是机遇，而是一套早已量产的诈骗剧本。图源：长鑫存储 10月29日，长鑫科技发布声明强调，近期，公司再次发现有不法分子及非法中介机构，假借“长鑫科技”、“长鑫集团”、“长鑫存储”名义，在网络平台上散布虚假招聘信息。此类行为不仅严重侵害了广大应聘者的个人信息与财产安全，也对公司声誉造成了恶劣影响。长鑫科技再次郑重提醒：请勿下载不明软件，不点击陌生链接，不向非官方人员提供个人敏感信息；不参与付费或做任务获取招聘机会的活动；不轻信非官方社交账号散布虚假承诺、虚构岗位地点与薪资等。凤凰网《风暴眼》发现，这类仿冒招聘已经形成流水线式诈骗套路。骗子手握一套通用PPT模板，只替换企业信息，轮番瞄准热度高、体量较大的公司设计骗局。 01 “大厂”抛来的橄榄枝？社交平台上，不少求职者晒出自己遭遇的仿冒招聘骗局，不法分子套上长鑫存储（CXMT）的外壳，用一套环环相扣的说辞，引诱求职者下载来路不明的恶意软件。有求职者记录下完整流程。他正处在求职空档，一通陌生电话打进来，对方开口索要邮箱，称要发送面试通知。没过多久，一封邮件抵达，附件是包装规整的PPT，里面排布着长鑫公司介绍、岗位工作内容，看上去和正规企业的招聘材料并无两样。图源：小红书紧接着，对方提出新要求，让求职者下载一款所谓内部APP，再加私人好友、拉入群组，参与线上测评。图源：小红书同样收到类似PPT的网友发帖表示，对方会把这套入职前的线上测评包装得煞有介事，号称为期两天，用来考察求职者的耐心、责任心与执行力。话术里写满各种细节，完成12组职能测评和2次数据分析，用腾讯文档答题，手机、电脑都能做，测评还有薪资补贴，全部考核做完生成报告，就能进入线下面试、办理入职。不少求职者做完首轮测评，果真收到100元现金，这并非招聘福利，而是“养猪”套路。据深圳市公安局公布的类似案例显示，在拿到现金返利后，紧接着抛出小额转账（53返68）的任务，让求职者继续尝到返现的甜头，一步步放下防备。等求职者完全接受这套“做任务拿报酬”的逻辑，真正的收割就来了。骗子会搬出“多组连单任务”的说辞，宣称12组职能测评任务必须整套完成，否则无法提现，垫付的金额也水涨船高，从一千余元跳到数万元。一旦受害者把大额资金转出去，局面立刻反转。骗子会谎称求职者“操作失误，造成小组任务失败，账户遭到冻结”，需要继续打钱修复数据才能解冻，有的还会诱导受害者线下直接交现金。而这款内部版的软件，便是整套骗局的核心。它无法在主流应用商店检索到，安装渠道只有两个，二维码或是TestFlight链接。骗子会提前铺垫理由，称这是内部测评考核专用程序，不属于公开上架版本。话术也有不同变体。有人收到的指引更为具体，必须把二维码保存至相册，切换到手机自带浏览器扫码才能安装。这套操作刻意绕开应用商店的安全校验

【IT之家开箱】红魔 12 Pro+ 图赏：水冷 RGB 配真全面屏，设计大胆又前卫

要说机圈里哪家产品的设计最特立独行，努比亚旗下的红魔手机绝对是其中之一。从坚持正面屏下摄像头的真全面屏，到背部的 RGB 灯效，再到看得见的水冷系统，每一个单拎出来都有足够的辨识度。 10 月 15 日，最新款红魔 12 Pro+ 手机正式发布，IT之家已经拿到这款新品，接下来就给大家带来开箱图赏。红魔 12 Pro+ 手机一共有三款配色，分别是氘锋透明暗夜、氘锋透明银翼、氘锋透明冰蓝，暗夜和银翼算是这两年红魔系列的经典配色了，而IT之家拿到的是更加特别的「氘锋透明冰蓝」配色。蓝色搭配透明机身，四四方方的直角线条，既清新又硬核。在背部核心区域的设计上，经典的水冷 RGB 圆环依旧保留，内部水冷管路清晰可见，进一步强化整机的电竞风，但去掉了周围多余的纹路装饰，化繁为简，并用低饱和度的蓝灰配色辅以深蓝配色边框，更加耐看。竖向排布的 REDMAGIC 全大写英文 Logo 自带立体投影，很有仪式感。顶部一整个横向长方形 Deco 保持纯平设计，横向握持完全不挡手。镜头模组、散热开窗、高通 Logo 装饰件的排布都非常工整，左侧镜头下方的散热风扇拥有专属 RGB 灯效。尺寸方面，整机厚度 8.55mm，重量为 233g，金属中框搭配前后两块玻璃面板，确实很有分量。红魔 12 Pro+ 的机身中框采用 2.5D 微弧设计，抵消了直边 + 直屏的边界感，核心实体按键和肩键都放在了右侧中框，左侧仅中框上部区域做了 2 道散热开口。实体按键的设计非常有意思，通过不同形状、颜色、凸出机身程度加以区分，肩键则加上了标志性的 RGB。机身正面是一块 6.85 英寸的无挖孔真全面屏，不仅做到了 0.96mm 的超窄四等边，屏下摄像头的加入也让屏幕保持完整无遮挡形态，视觉观感十分沉浸和惊艳。散热方面，风水双冷设计 + 双环流道，内部还堆叠了 VC 均热板、石墨烯和液态金属等多种导热材料，4D 冰阶 VC 有效散热面积提升 15%，液态金属导热性能提升 50%。